Hệ sinh thái Giáo dục Nghệ thuật - 5 cơ sở, 3.000+ học viên, tỷ suất lợi nhuận lên đến 60%

Tổng quan dự án

Một hệ sinh thái giáo dục nghệ thuật 9 năm tuổi, đã phục vụ 3.000+ học viên, hiện vận hành 5 cơ sở (4 sở hữu – 1 franchise) với tổng 700 học viên active. Chủ doanh nghiệp mong muốn mở vòng vốn 2025 để tăng tốc giai đoạn chuyển đổi số: Digital Art – NFT Studio – Digital Gallery – Creator Passport, với tham vọng mở rộng sang Hà Nội, Đà Nẵng và 5–7 quốc gia châu Á 2027–2030.

Mã dự án

TBA-941303

Ngành nghề

Sản xuất cáp quang học, Giáo dục – Năng khiếu - Nghệ thuật

Khu vực

TP.HCM

Hình thức giao dịch

Gọi vốn chiến lược

Tình trạng

Đang niêm yết

Bên giao dịch

Seller

Doanh thu

10 – 12 tỷ

Lợi nhuận

Liên hệ

Giá chào bán

26 tỷ

Ngày đăng

12/8/2024

Chi tiết doanh nghiệp

Những điểm chuyên gia phụ trách ghi nhận khi làm việc với chủ doanh nghiệp.

• Sản phẩm và dịch vụ

  • Hệ sinh thái giáo dục nghệ thuật tích hợp: Múa – Nhạc cụ – Mỹ thuật – Biểu diễn – Camps.
  • Triết lý đào tạo tập trung vào cảm xúc nghệ thuật, giúp trẻ phát triển nội lực – sự tự tin – khả năng biểu đạt.
  • Có giáo trình bản quyền, học cụ riêng, mô hình dễ nhân bản và biên lợi nhuận tốt.
  • Khách hàng chủ yếu là gia đình trung lưu – cận cao cấp tại TP.HCM.
  • Số lượng nhân sự: 20 nhân sự vận hành + 60 giáo viên
  • Tất cả hoạt động ổn định, tệp học viên tăng trưởng đều.

• Lợi thế cạnh tranh

  • Mô hình đa bộ môn + lộ trình 3 tháng khác biệt hoàn toàn so với thị trường.
  • Base học viên lớn 3.000+ – nền tảng tốt để scale sang EdTech.
  • Biên lợi nhuận cao & LTV/CAC mạnh → mô hình vững về tài chính.
  • Tư duy sản phẩm dài hạn: Art x Digital x Web3 – không đơn thuần là trung tâm nghệ thuật.
  • Cơ sở vật chất hiện hữu 120–480m²/cơ sở – không phải mô hình “trên giấy”.
  • Đội ngũ Founder định hướng bài bản, roadmap rõ ràng 2025–2030.

• Cơ hội tăng trưởng

  • Mở rộng thêm 2–3 cơ sở tại HCM – Hà Nội – Đà Nẵng.
  • Ra mắt Digital Art & Creator Passport → tăng mạnh doanh thu digital.
  • Triển khai NFT Studio (sở hữu tác phẩm nghệ thuật).
  • Marketplace nghệ thuật dành cho trẻ (long-term).
  • Nhượng quyền sang Singapore & Bangkok từ 2027.
  • Khả năng mở rộng quy mô đến 100.000+ học viên khu vực.

• Rủi ro và thách thức

  • Phụ thuộc nhân sự chủ chốt (giáo viên giỏi).
  • Cạnh tranh từ các trung tâm nghệ thuật nhỏ lẻ và các chuỗi giáo dục đa ngành.
  • Kiểm soát chất lượng khi nhân rộng.
  • Thay đổi chính sách giáo dục.

Tài sản và lý do chuyển nhượng

Những gì đi kèm giao dịch, và vì sao chủ doanh nghiệp tìm người kế nhiệm.